Современные технологии создания программного обеспечения


Выполнение пилотного проекта - часть 2


С другой стороны, группа должна отражать в миниатюре характеристики организации в целом.

В процессе оценки пилотного проекта организация должна определить свою позицию по следующим трем вопросам:

  • Целесообразно ли внедрять ТС ПО?
  • Какие конкретные особенности пилотного проекта привели к его успеху (или неудаче)?
  • Какие проекты или подразделения в организации могли бы получить выгоду от использования ТС ПО?

Возможным решением должно быть одно из следующих:

  • Внедрить ТС ПО. В этом случае рекомендуемый масштаб внедрения должен быть определен в терминах структурных подразделений и предметной области.
  • Выполнить дополнительный пилотный проект. Такой вариант должен рассматриваться только в том случае, если остались конкретные неразрешенные вопросы относительно внедрения ТС ПО в организации.
  • Отказаться от ТС ПО. В этом случае причины отказа от конкретной ТС ПО должны быть определены в терминах потребностей организации или критериев, которые остались неудовлетворенными. Перед тем как продолжить деятельность по внедрению ТС ПО, потребности организации должны быть пересмотрены на предмет своей обоснованности.
  • Отказаться от использования ТС ПО вообще. Пилотный проект может показать, что организация либо не готова к внедрению ТС ПО, либо автоматизация данного аспекта процесса создания и сопровождения ПО не дает никакого эффекта для организации.




Начало  Назад  Вперед